Voor werkgevers
Geef je mensen een route die er nu niet is.
Eén route, meerdere momenten: voordat iemand uitvalt, terwijl hij thuis zit, en als de twee jaar erop zitten. Je medewerkers vragen zelf een gesprek aan bij iemand die niet voor jou werkt. Je ziet niet wie er gebruik van maakt. Je ziet wel of het helpt.
Wat je krijgt
Eén abonnement, alle vier de momenten.
Twee daarvan zijn nog in ontwikkeling; de Time-Out draait vandaag.
Iets wat je zelf in gang kunt zetten
De knelpuntencheck ga je periodiek uitzetten, bijvoorbeeld elk kwartaal. Daarmee wordt praten over knelpunten iets gewoons, in plaats van iets wat pas gebeurt als het misgaat. Die uitzet is nog in ontwikkeling.
Een route die je zelf niet kunt bieden
Een medewerker vertelt zijn leidinggevende niet dat het thuis misgaat. Aan een onafhankelijke buitenstaander wel. Dat is geen kwestie van vertrouwen in jou, maar van rolverdeling.
Vier momenten, één abonnement
De check bij het eerste knelpunt, Time-Out als het acuut wordt, het Navigatiegesprek bij langer verzuim en de WIA-coach na twee jaar. Je hoeft niet per fase iets anders in te kopen.
Zicht op patronen, niet op personen
Vanaf vijf aanvragen zie je welke thema's spelen, hoe lang trajecten duren en hoe medewerkers ze achteraf beoordelen. Daaronder blijft het bij aantallen.
Beleid dat je zelf invult
Wie er gebruik van mag maken, hoe vaak, wat een Time-Out bij jou concreet betekent en wat er wel en niet wordt teruggekoppeld. Jij maakt die keuzes, wij stellen het document met je op, en daarmee ligt het ook arbeidsrechtelijk vast.
Waar het begint
Eerst vastleggen wat je aanbiedt, dan pas openstellen.
Een medewerker die overweegt een Time-Out aan te vragen, wil weten wat dat voor hem betekent. Krijgt hij een paar dagen om het uit te zoeken, of gaat het alleen om het gesprek? Blijft dit tussen hem en de Audior, of hoort zijn leidinggevende iets? Zolang daar geen antwoord op staat, vraagt niemand iets aan.
Daarom begint het bij het beleid. Jij bepaalt wat je aanbiedt en aan wie, wij helpen het opschrijven, en je medewerkers kunnen het lezen voordat ze iets doen. Een paar dagen vrij mag een uitkomst zijn. Wil je dat niet, dan is dat ook een geldige keuze, zolang hij maar op papier staat.
Waar je iets aan toevoegt
De wettelijke route verandert niet.
Wat er al bestaat blijft zoals het is. Wat je met dit abonnement toevoegt is de fase ervóór, plus twee gesprekken die naast de wettelijke route komen te staan.
Tijdens verzuim · week 1 tot 104
Het Navigatiegesprek
Voor wie al maanden thuis zit. De medewerker bepaalt de agenda en wat er terugkomt.
In ontwikkeling
Na verzuim · na twee jaar
De WIA-coach
Loopt mee door de beoordeling en denkt mee over wat er daarna nog wél kan.
In ontwikkeling
Wat het kost
Je krijgt het op papier voordat je iets beslist.
Dat hangt af van je organisatie. Toegang loopt via je abonnement; je medewerkers hebben geen account nodig en betalen nooit. Maandelijks opzegbaar, geen jaarcontract.
Waar de grens ligt
Wat het niet is.
Drie dingen die Nexus nadrukkelijk niet doet, zodat je niet iets verwacht wat er niet komt.
Dit valt er buiten
- Geen arbodienst en geen vervanging daarvan. Je wettelijke verzuimbegeleiding verandert niet.
- Geen verzuimsysteem. Er ontstaat geen dossier waar je in kunt kijken.
- Geen managementinformatie over individuen. Je krijgt nooit te horen wie er heeft gebeld.
Zullen we kijken hoe dit bij jullie zou werken?
In een half uur laten we zien hoe een aanvraag eruitziet, wat je ervan terugziet en wat het ongeveer gaat kosten.